Recessão prejudicaria o setor inteiro
O dramático presidente das tarifas que Trump anunciou na quarta -feira não imporá diretamente custos mais altos na maioria das empresas de mídia e entretenimento. No entanto, os efeitos indiretos-a saber, os gastos deprimidos dos consumidores dos EUA e uma retração nos orçamentos de anúncios-claramente cortariam os lucros de Hollywood, de acordo com analistas.
Os medos sobre as novas tarifas de Trump, desencadeando uma recessão, foram refletidas pela ampla venda do mercado de ações na quinta-feira.
As tarifas “recíprocas” de Trump “não causarão muito dano direto” às empresas de mídia e entretenimento, escreveu Matthew Dolgin, analista sênior da Morningstar, Dolgin em uma nota de pesquisa em 3 de abril. Além de gostos como Apple e Roku, para os quais o hardware compreende uma parte considerável da receita, a maioria das empresas do setor “não confia muito ou na venda de mercadorias. No entanto, a maioria depende diretamente dos gastos do consumidor, portanto, a fraqueza econômica resultante dos tarifas pode impedir os negócios”.
As empresas atingidas por tarifas mais altas não absorverão esses custos – o que significaria preços mais altos para os consumidores. E entre os consumidores, “um dos primeiros lugares que eles vão gastar menos é na mídia e entretenimento”, disse CJ Banagh, diretor da prática de telecomunicações, mídia e tecnologia da PWC.
Uma crise econômica também resultaria em gastos com publicidade mais baixos, disse Banagh, e os dólares de anúncios “alimentam uma grande parte da indústria de mídia e entretenimento”. Isso pode significar um “soco de dois” para jogadores de Hollywood com gotas nos gastos com consumidores e anúncios, disse ela. Em tal ambiente, os “imperativos são simples”, disse Banagh. Seu conselho: “Absolutamente não disca de volta a qualidade do conteúdo e a experiência do consumidor” e, ao mesmo tempo, é “muito atenciosa” sobre as áreas para se afastar e operar com mais eficiência.
“O que vimos ou pesquisas são empresas que não cortam o marketing em uma crise muito melhor do que as que fazem”, disse Banagh.
Pode haver outros efeitos de ondulação. À medida que os países europeus lidam com os efeitos econômicos das tarifas e as implicações da nova abordagem dos EUA aos conflitos internacionais, “o sentimento em torno dos filmes e da mídia americanos pode mudar entre o público europeu”, disse Maggie Switek, economista e diretora sênior de pesquisa do Instituto Milken, um think tank não partidário. “É muito cedo para dizer quais podem ser os efeitos a longo prazo dessas mudanças de sentimentos, mas será importante rastrear dados de opinião pública para entender melhor o que pode estar em estoque para o futuro de Hollywood”.
Mesmo antes do anúncio tarifário do “Dia da Libertação” de Trump, a confiança dos consumidores dos EUA já estava no skids. O índice de confiança do consumidor do conselho da conferência caiu 7,2 pontos em março, marcando seu quarto mês consecutivo de declínio. O anúncio de Trump sobre tarifas “injetou outra rodada de turbulência nos mercados, o que provavelmente se refletirá no sentimento do consumidor”, disse Switek.
Algumas das maiores ações de mídia e entretenimento dos EUA que caíram até (ou mais que) o mercado mais amplo foram a Disney (queda de 9,3%no dia quinta-feira), a Warner Bros. Discovery (-13,3%), Live Nation Entertainment (-6,4%) e Roku (-15,6%). Isso ocorreu em meio a um declínio notável em índices como o S&P 500, que diminuiu 4,84% no dia e o NASDAQ, queda de 5,97%.
Os parques e experiências temáticos da Disney geram a maior parte de seu lucro, e “uma recessão provavelmente deprimiria o turismo e reduziria a participação nos parques da Disney”, escreveu Dolgin, de Morningstar. Além disso, “a Disney corre o risco de menos turismo internacional para os EUA, principalmente do Canadá, devido a relações externas refrigeradas”. Ele disse que a Live Nation tem exposição semelhante, “como a participação em concertos é um luxo da qual os consumidores podem recuar, se necessário”. Mas, embora a Disney visse seus negócios legais em uma recessão, seu “melhorar os negócios de streaming compensa a fraqueza em potencial (parques temáticos)”, acrescentou Dolgin.
Em relação à queda nas ações da WBD, Dolgin atribuiu isso em grande parte ao seu ônus da dívida, “como muitas ações de empresas altamente alavancadas são fracas, talvez por medo de apertar o crédito”.
Entre as ações de M&A, a Roku depende da fabricação internacional da China, Sudeste Asiático, México e Brasil para as TVs e dispositivos que vende. Mas seus negócios de dispositivos são um líder de perda-todos os seus lucros são gerados a partir de acordos de vendas e compartilhamento de receita, “que não serão afetados pelas tarifas diretamente”, de acordo com Dolgin. Dito isto, os negócios de Roku se machucarão se os gastos com publicidade caem: “para que as ações não pareçam atraentes”.
As empresas de eletrônica de consumo serão diretamente afetadas pelas tarifas punitivas de Trump na China e em outros países asiáticos. A Associação de Tecnologia do Consumidor, o grupo comercial que diz que representa empresas que apoiam mais de 18 milhões de empregos nos EUA, emitiu uma repreensão empolgante do plano de Trump.
“As tarifas globais e recíprocas do presidente Trump são grandes aumentos de impostos sobre os americanos que impulsionarão a inflação, matarão empregos na Main Street e podem causar uma recessão para a economia dos EUA”, disse o CEO e vice -presidente da CTA, Gary Shapiro, em comunicado. “Essas tarifas aumentarão os preços dos consumidores e forçarão nossos parceiros comerciais a retaliar. Os americanos se tornarão mais pobres por causa dessas tarifas”.
Shapiro continuou: “Esta não será uma era de ouro-mas um retorno à catástrofe econômica global das tarifas de Smoot-Hawley da década de 1930 que prejudicará desproporcionalmente os americanos de baixa renda e trabalhadores. Não se enganem: os consumidores americanos, as famílias e os trabalhadores sentirão uma dor real e eleitos políticos em Washington serão responsabilizados.
