A Nintendo poderia ter sido comprada por esta empresa inesperada, diz o Fundador da Activision
De acordo com o fundador da Activision, Bobby Kotick, Charlie Munger, da Berkshire Hathaway, estava em um momento interessado em comprar a Nintendo, ou pelo menos interessado em explorar a idéia de comprar a Nintendo.
Kotick disse no Podcast de areia Esse Munger não era fã de videogames, mas viu uma oportunidade para potencialmente fazer uma oferta para a Nintendo. Diz -se que Munger lançou a idéia de gastar algumas das imensas participações da Berkshire em fazer movimentos no espaço de videogame. Uma das idéias de Munger, aparentemente, era comprar a Nintendo.
“Ele diz: ‘Sabe, eu estava olhando para algumas outras empresas do seu setor. Acho que se comprou a sua, devemos comprar essa empresa Nintendo também'”, lembrou Kotick. “Ele disse: ‘Vocês olharam para isso? Eu fiquei tipo’ Sim ‘. Estava negociando (na época) a 13 bilhões, com 7 bilhões de dinheiro em dinheiro. Estou morto, eles apenas atribuem isso à loucura de um garoto de 82 anos, para que você não precise se preocupar muito com me decepcionar. “
Isso aconteceu no momento em que o conglomerado francês Vivendi foi forçado a vender sua participação na Activision, e Berkshire Hathaway estava na mistura para comprá -la. Isso não aconteceu, no entanto, como a Activision finalmente se comprou de Vivendi.
Durante um de seus almoços semanais de sexta -feira com Munger, Kotick pediu conselhos sobre como estruturar uma recompra da Vivendi. Foi nesse momento que Munger teria dito que queria financiar a recompra. Quando ele se levantou para ir ao banheiro, Brian Kelly, da Activision, disse a Kotick que, se Munger-um investidor adepto-procurou comprar a estaca, então ele e Kotick também deveriam querer isso. E foi isso que aconteceu.
“Ele não gostou do negócio (dos videogames)”, disse Kotick sobre Munger. “Ele pensou que foi um passo afastado do jogo. Ele diz: ‘Sabe, você está atacando os vícios das pessoas’. E eu fiquei tipo, ‘Eu não estou. Estou dando -lhes alegria e diversão, e se você já experimentou um videogame, veria isso’. Ele sempre teve isso … um pouco de aversão. “
Obviamente, Berkshire não comprou a Nintendo. Quanto a Munger, ele faleceu em 2023 aos 99 anos. Berkshire Hathaway atualmente tem mais de US $ 325 bilhões em dinheiro E teoricamente poderia tentar comprar praticamente qualquer empresa no mercado aberto, mas não sinalizou nenhuma intenção de comprar uma empresa de videogame.
Microsoft também tentou comprar a Nintendo
Mais de 20 anos atrás, a Microsoft tentou comprar a Nintendo. O então CEO Steve Ballmer enviou funcionários para o Japão para abordar a idéia, e a equipe aparentemente foi rir da sala.
Berkshire fez um grande investimento no espaço de videogame em 2022, quando Comprei quase 15 milhões de ações da Activision Blizzard Pouco antes da Microsoft anunciar sua intenção de comprar a empresa. A Berkshire pagou uma média de cerca de US $ 66,50 por ação, e esse preço aumentou tremendamente depois que a Microsoft anunciou seus planos de comprar a Activision Blizzard. O acordo foi aprovado em US $ 95 por ação, então a Berkshire, sem dúvida, obteve um lucro muito grande no investimento.
Questões de passe de jogo
Também na entrevista, Kotick discutiu o sucesso de bilheteria da Microsoft, US $ 75,4 bilhões da Activision Blizzard, dizendo que ele e o CEO da Microsoft, Satya Nadella, “fizeram o acordo em três dias”. Obviamente, levou mais de um ano para aprovação regulatória, mas a estrutura foi aparentemente decidida em apenas 72 horas. A única discordância que Kotick e Nadella tiveram em torno do acordo focada na visão da Microsoft para o Game Pass.
Kotick mencionou como o World of Warcraft foi bem -sucedido com seu custo de assinatura de US $ 15/mês, e isso é apenas para um jogo. “Por que eu colocaria isso em um passe de jogo?” Kotick disse. “Eu disse a esses caras: ‘Por que negociar nossos modelos de negócios flexíveis, onde você pode fazer o que é realmente do melhor interesse do cliente.’ Eu não acreditei nisso.
Kotick não é o único superior que questionou as realidades econômicas do jogo, pois empresas como a Devolver Digital falam criticamente do serviço desde o primeiro dia. Strauss Zelnick, da Take-Two, também discutiu por que o lançamento de novos jogos no Game Pass não faz sentido para a empresa. Também existem exemplos de passe de jogo, ajudando a impulsionar as vendas de jogos fora da assinatura, e o criador do Doom, John Romero, disse recentemente que o Game Pass não prejudica as empresas.
A própria Microsoft reconheceu anteriormente que o jogo do jogo pode, em alguns casos, canibalizar as vendas de jogos-mas não em todos os casos.
