Insiders Talk Remakes, Nova Tecnologia, Investimento de Impacto na TV Beats

Diga adeus às velhas formas de fazer negócios na TV e olá às novas.

“Precisamos repensar tudo. O modelo de negócios que tínhamos acabou”, disse Claudia Bluemhuber, da Silver Reel, palestrante do TV Beats Forum deste ano no Tallinn Black Nights Film Festival.

“Vamos ver menos shows. Os custos dispararam, temos inflação e se você deseja contratar um elenco significativo, há uma enorme concorrência com os streamers. Neste momento, a nossa indústria é movida pelo medo. Precisamos superar o medo do fracasso.”

E encontre novas soluções. De acordo com Meg Thomson, executiva da Globalgate Entertainment, é preciso haver mais colaboração intercontinental no futuro próximo, bem como mais foco no YouTube e no TikTok, “onde a publicidade é mais direcionada”, acrescentou James Copp, co-diretor de conteúdo na Night Train Media.

“A ideia de anunciar fraldas para um público que assiste a um programa de TV parece irremediavelmente ultrapassada. Temos que direcionar nossos programas também. A TV Linear está praticamente morta, então é tudo uma questão de parceria. Você cava, cava, cava e encontra esses modelos de financiamento estranhos, esquisitos e maravilhosos. É um trabalho árduo, mas obviamente não temos medo disso”, continuou ele.

Patrick Fischer, cofundador da Creativity Media e Creativity Capital, “gostaria de ver mais licenciamento de streamers”. Ele argumentou durante o painel Situação do Financiamento de Séries que as emissoras, assim como suas contrapartes de plataforma, reduziram significativamente o que costumavam encomendar.

“Sabíamos que era uma bolha e que iria estourar”, disse ele. “Eu adoraria que a Netflix e outros streamers não se considerassem um estúdio de Hollywood à moda antiga, onde precisam contar certas histórias. Vamos ser sinceros: eles são a cabo. Você pode assistir a conteúdo improvisado enquanto lava a louça e pode assistir a um filme de um autor vencedor do Oscar. Eu adoraria que eles aceitassem isso, dizendo: ‘Por que não compramos antecipadamente? Por que não agimos como a TV a cabo costumava fazer?’”

Focar nos direitos de remake de programas e filmes com histórico comprovado também é um caminho a percorrer, assim como aqueles que estão entrando em produção.

“Os holandeses ouviram falar do programa dinamarquês ‘The Shift’ e decidiram compartilhar os sets (enquanto o refaziam). Você está dando aos seus financiadores uma melhor chance de sucesso, então eles estão dispostos a apostar nesses programas mais rapidamente”, disse Thomson.

Os programas religiosos também continuam a ser uma aposta popular.

“Isso realmente não acontece na Europa, mas eles viajam para a América Latina e partes da Ásia. A religião está de volta e é interessante ver quantos financiadores estão procurando esse tipo de conteúdo”, disse Thompson. “Temos assistido a muitos programas asiáticos que apresentam valores espirituais que podem ser convertidos em valores cristãos. Talvez o programa original não seja sobre Jesus, mas você ainda pode espalhar Jesus nele. ‘Miracle in Cell No. 7’ foi refeito inúmeras vezes. Você pode fazer com que esse ‘milagre’ tenha a mensagem que você quiser.”

Sebastien Janin (Mosqueteiros da Mídia), ao provocar o próximo “Um Profeta”, disse que territórios menores que criam conteúdo são forçados a ser mais criativos atualmente.

“Mesmo que haja boa vontade das emissoras públicas, a sua única chance é ir para uma plataforma. ‘Um Profeta’ tem um orçamento elevado e assumimos um risco. Estou mais do que feliz com o resultado final, mas quando você passa por um processo como esse, você toma suas decisões de investimento desde o início, em um mercado que está mudando na velocidade da luz. Não espero voltar à bolha tão cedo, mas pode ser promissor se as pessoas adotarem a tecnologia e contarem ótimas histórias. Acho que vai haver uma multiplicação de canais, porque não existe uma forma única de consumir conteúdo”, disse.

Conforme observado por Fischer: “A única coisa que aumentou nos últimos 24 meses foi a quantidade de soft money. O Reino Unido lançou um incrível crédito fiscal para filmes independentes e a Alemanha deverá seguir o exemplo. Agora você pode misturar e combinar essas coisas e, de repente, terá metade do seu orçamento. Isso não existia há 10 anos.”

O investimento de impacto é outra tendência interessante.

“Eles querem que o seu dinheiro seja aplicado em coisas que lhes interessam, seja o ambiente ou as questões das mulheres. Acho que essas fundações são um novo lugar para se olhar”, disse Thomson.

Bluemhuber acrescentou que “o retorno pode ser medido de diferentes maneiras… Há retorno monetário, mas também retorno de impacto. Você apenas precisa ser mais direcionado. Você tem que demonstrar aos investidores que está atendendo às expectativas deles. Acabou o tempo em que você simplesmente dizia: ‘Tenho um projeto incrível’. Você tem que fazer mais pesquisas e ter todos os dados e um plano real em termos de público.”

Hoje em dia, é necessário “fazer um esforço extra para convencer as pessoas a investirem em shows e projetos”, disse Bluemhuber. Ainda assim, pode ser “divertido” aprender sobre os telespectadores de uma nova maneira.

“Nunca estive no Facebook ou no Instagram, mas aqui estou, mergulhando em todas essas coisas. Quero entender o que está acontecendo e como podemos nos aproximar deles para realmente fazer as coisas funcionarem.”

Além disso, focar simplesmente no que constitui um programa “comercial” pode ser míope, disse Copp.

“Bom é sempre bom. ‘Baby Reindeer’ foi lançado quando todos diziam que procuravam dramas policiais e nada mais. Aí explodiu na tela de todo mundo”, disse ele, usando como exemplo o mega sucesso da Netflix.