Executivos da Geração X buscam pivôs de carreira em meio a ondas de demissões
Após dois anos de demissões em massa e a promessa de mais consolidação na mídia e no entretenimento em 2025, o clima é sombrio entre os executivos de uma certa idade.
O banho de sangue cor-de-rosa atingiu duramente os veteranos da Geração X nos níveis médios de gestão de redes, estúdios, agências de talentos e empresas de relações públicas. E chegou num momento em que toda a indústria
está lutando com o impacto da mudança sistêmica – adeus, TV a cabo; Olá, streaming – e a tecnologia mais disruptiva desde o advento das imagens faladas: IA generativa.
No entanto, em meio a todo o tumulto, há uma enorme oportunidade de crescimento profissional para aqueles com experiência, conexões e conhecimento sobre como aplicar essas habilidades em novas áreas.
“As pessoas estão muito nervosas sobre se pode haver outro capítulo. As pessoas ficam muito presas emocionalmente quando se sentem vulneráveis. E, no entanto, se você não se sentir vulnerável quando estiver crescendo no ramo, não será capaz de alcançar o que alcançou”, diz Rich Ross, ex-alto executivo da Disney, Discovery e Nickelodeon.
Além disso, aqueles que possuem competências altamente especializadas – investigação, análise, marketing, finanças – podem ser requisitados como consultores e trabalhadores contratados das mesmas empresas que destruíram as suas equipas através de despedimentos.
“Há muita necessidade porque houve muitas perturbações”, diz Liz Huszarik, uma estudante de 30 anos
veterano da Warner Bros. que lançou recentemente a pesquisa Maverix Insights & Strategies com dois colegas ex-alunos do WB. “Todos reduziram suas equipes, mas continuam com a mesma carga de trabalho. Eles podem trazer nossa empresa por uma fração do custo.”
Para muitos que alcançaram os mais altos escalões das maiores empresas de Hollywood, a coisa mais humilhante de aceitar é a perda das vantagens de trabalhar para uma rede ou estúdio.
Ross foi afastado de seu cargo de principal executivo de programação da Discovery em 2018, em uma reestruturação que se seguiu à aquisição da Scripps Networks Interactive pela Discovery. Ele se lembra de ter se sentido notável nas primeiras vezes em que ficou na fila para entrar em uma exibição em Los Angeles – depois de anos sendo um VIP conduzido a um lugar reservado na primeira fila. Experimentar como a outra metade vive foi revelador e informativo.
“No início, é chocante”, diz Ross. “Mas também me lembra por que faço o que faço. Porque você tem a oportunidade de estar entre as pessoas e conversar sobre ‘O que você tem visto ultimamente?’ e ‘O que você achou disso?’
Huszarik, que encerrou seu mandato na Warner Bros. como vice-presidente executiva supervisionando a pesquisa do estúdio, enfatiza que o lançamento de um negócio não acontece da noite para o dia. É um compromisso que exige preparação mental e financeira. E o golpe de perder o emprego em uma demissão em massa tem um preço emocional.
“Fiquei sem fôlego quando me mostraram a porta”, diz Huszarik. “Adorei tudo sobre trabalhar para a Warner Bros. e todas as pessoas com quem trabalhei.”
Ela considerou procurar outro posto de pesquisa. “Mas quando pensei sobre isso, pensei: ‘Dane-se, não vou voltar para o mundo corporativo. Vou apostar em mim. Se vou me preocupar em fazer o orçamento, vou me preocupar com isso por mim”, diz ela. Huszarik também fundou o grupo de networking Ex-Mulheres da Warner, que se reúne trimestralmente.
Ross agora divide seu tempo entre casas em Los Angeles e Milão com seu marido, o ex-executivo de marketing da Disney, Adam Sanderson. A decisão de criar raízes em Milão abriu portas para Ross, como produtor e mentor de executivos e criativos de ambos os lados do Atlântico.
“Sou como a Dora, a Exploradora desta época da vida”, diz Ross.
O maior fator que ajuda os executivos de uma certa idade – especialmente os da Geração X que estão chegando, entre 50 e 60 anos – é a disposição de adotar mudanças significativas no estilo de vida.
“Já vi muitas pessoas que adotaram a abordagem de ficar sentadas esperando que algo acontecesse. Se você fizer isso, não haverá nada”, aconselha Ross. “Então, vamos conversar sobre quais opções você tem, seja mudar geograficamente para um novo lugar ou tentar algo novo do ponto de vista criativo. Não pense que aos 60 ou 63 anos você está acabado – a menos que goste de jogar golfe todos os dias.”
