O magnata da mídia indiano Ronnie Screwvala revela a lista de RSVP

O veterano da mídia indiana Ronnie Screwvala está se preparando para uma lista diversificada em sua produtora RSVP.

o drama eqüino do diretor Abhishek Kapoor, “Aazad”; uma peça sem título ambientada em Punjab, do diretor Honey Trehan, que foi voluntariamente retirada de Toronto no ano passado em meio a relações sensíveis indo-canadenses; e novas temporadas dos sucessos da Netflix “Mismatched” e “Lust Stories”, todas galopando para serem lançadas nos próximos 90 dias. Enquanto isso, o thriller estrelado por Manoj Bajpayee, de Kanu Behl, “Despatch”, acaba de começar a ser transmitido no ZEE5 Global depois de ser exibido no Festival de Cinema de Mumbai e no Festival Internacional de Cinema da Índia, em Goa.

Desde o lançamento do RSVP em 2018, Screwvala manteve uma produção prolífica de 39 filmes e séries, incluindo “Lust Stories”, indicado ao Emmy, o drama de guerra “Uri: The Surgical Strike” e a comédia romântica com tema imobiliário “Love Per Square Foot, ”um dos primeiros filmes originais da Netflix da Índia. O histórico da empresa inclui o lançamento de novos talentos e o apoio a projetos não convencionais, como o filme de artes marciais “Mard Ko Dard Nahi Hota”, que venceu em Toronto, e o drama de bandidos “Sonchiriya”, que ganhou o prêmio de Melhor Filme no Filmfare da Índia.

Um dos pioneiros da televisão a cabo na Índia, Screwvala e sua esposa Zarina criaram o conglomerado de mídia e entretenimento UTV, que acabou sendo comprado pela Disney em 2012, com uma cláusula de não concorrência de cinco anos.

Falando com VariedadeScrewvala explicou como RSVP emergiu de uma pausa deliberada após sua saída do UTV. “O fato de termos alienado a UTV para a Disney naquela fase foi (estávamos) extremamente apaixonados por tudo o que fizemos, mas não emocionados ao entender que aqui está uma marca 100 vezes maior que iria entrar”, disse ele. Essa mudança de prioridades levou-o a abordar o RSVP de forma diferente dos seus empreendimentos de mídia anteriores, concentrando-se na narrativa em vez de reconstruir uma empresa de mídia de serviço completo.

“Para mim foi bastante claro que fazer um segundo ato na vida não é a coisa mais interessante”, disse Screwvala, explicando sua escolha de posicionar o RSVP como um projeto apaixonante. Especialistas da indústria observam que aproximadamente 30% dos projetos aprovados pela RSVP foram repassados ​​por outros produtores antes de obterem sucesso sob a orientação da Screwvala.

Os lançamentos recentes de RSVP incluíram “Sam Bahadur”, “Pippa” e “Tejas”, todos com temática militar, ao mesmo tempo que lançaram novos talentos através de filmes como o drama de sobrevivência “Kedarnath”, que apresentou Sara Ali Khan. A empresa equilibrou consistentemente lançamentos teatrais com conteúdo de streaming, produzindo séries de antologias como “Ghost Stories” e “Ankahi Kahaniya”.

Além do entretenimento, a Screwvala concentrou-se na educação e no desenvolvimento rural. Ele foi cofundador da plataforma de ensino superior on-line UpGrad, que alcançou o status de unicórnio, e expandiu a Fundação Swades com sua esposa para lidar com a pobreza rural na Índia. Sua experiência com a UpGrad, que atende mais de 200.000 alunos na Índia e no Sudeste Asiático, informa diretamente sua estratégia de conteúdo.

“Se eu entendo quais são as aspirações e ambições de diferentes setores de diferentes pessoas em diferentes momentos, no final das contas, contar histórias é uma questão de despertar emoções”, disse ele.

Refletindo sobre o mercado teatral da Índia em 2024, Screwvala observou mudanças significativas no comportamento do público. “O público mais jovem é intolerante em ir ao cinema com mais frequência do que o absolutamente necessário”, observou, citando tanto a maior seletividade como a sensibilidade aos preços. Ele apontou as promoções bem-sucedidas de “dias multiplex” como prova de que os padrões de consumo permanecem fortes quando os preços são atrativos.

Em relação ao setor de streaming da Índia em 2024, Screwvala identificou o impulso da Netflix para a localização como um desenvolvimento fundamental. “Por INR 199 (US$ 2,35) por mês, que é a primeira vez que a Netflix rompeu sua barreira de taxas em qualquer lugar do mundo, eles abriram as comportas para grandes volumes”, disse ele, observando o aumento do investimento da plataforma em conteúdo indiano.

Ele destacou o impacto da fusão Jio-Disney e dos direitos esportivos no cenário de streaming. “O esporte revolucionou todo o espaço OTT (streaming) na Índia”, disse ele, referindo-se a como os direitos do críquete influenciaram as decisões estratégicas da Disney no mercado.

Olhando para o futuro, Screwvala vê oportunidades para o conteúdo indiano atingir audiências globais, mas adverte contra a dependência excessiva de plataformas de streaming como o único caminho para o sucesso internacional. “As histórias OTT estão lhe dando um pouco de exposição e ampliando seu público, mas não vão levar a Índia para o mundo”, disse ele, defendendo lançamentos teatrais mais ambiciosos para construir um mercado interno mais forte.

Quanto ao termo “cinema regional” frequentemente aplicado a filmes indianos de língua não hindi, Screwvala apelou à sua retirada. “Acho que não deveríamos mais chamar nada de regional. Os coreanos não se consideram regionais. Se você começar a dizer regional, pensaremos que é míope”, disse ele, apontando para os sucessos recentes dos filmes em língua Tamil e Telugu como prova da evolução do mercado de entretenimento nacional da Índia.

O fundador da RSVP afirma que a sua experiência empreendedora continua a influenciar as suas decisões criativas. “Sou um empresário antes de ser uma pessoa de mídia, e sou uma pessoa de mídia antes de ser o que eu chamaria de uma pessoa de cinema”, disse ele, creditando essa perspectiva por sua capacidade de assumir riscos calculados em projetos únicos.

“Quando falhei, falhei 1x, mas quando fui contra-intuitivo, o sucesso foi 10x”, explicou ele. “Isso significa que me permite falhar oito vezes e ter menos oito e ainda assim ter um sucesso, que é 10x e ainda ser mais dois.”